Events - 13.02.2024
Aufzeichnung online Erfahrungsaustausch
Folgende Punkte möchten wir aus der online Diskussionsrunde herausheben:
Die Unternehmerin Brigitte Breisacher leitet die 200-köpfige Alpnach Schränke AG wie eine Familie. Ihr Ziel ist es, ihre Leidenschaft für die Firma durch Vorleben den Mitarbeitenden weiterzugeben. Die Wertschätzung aller ist hoch und ihnen wird zugehört, denn Wertekultur, Respekt und ein Dankeschön sind enorm wichtig für eine gute Unternehmenskultur. Die Generationenvielfalt bei Alpnach Norm ist mit 18-72 Jahren sehr breit.
Auch bei der Lucerne University of Applied Sciences and Arts (HSLU), unserem wissenschaftlichen Partner, ist die intergenerationale Durchmischung der Mitarbeitenden mit 24-65 Jahren sehr hoch. Normalerweise bleiben die Dozierenden sehr lange und arbeiten in einem Teilzeitpensum, da sie auch in der Wirtschaft verankert sind.
Gemäss Barbara Bader, Rektorin der HSLU ist eine durchmischte Altersstruktur eine grosse Bereicherung und Chance für ein Unternehmen.
Für Hans Rupli, Präsident von focus50plus ist die Sensibilisierung bei Unternehmen für die Anstellung älterer Mitarbeitenden essenziell. Diese muss auf Geschäftsleitungsebene vorgelebt werden, d.h. es muss ein Zusammenspiel zwischen Verwaltungsrat, Geschäftsleitung und Personalabteilung stattfinden, damit alle bei der Einstellung von Mitarbeitenden 50plus vom Gleichen sprechen.
Fazit der Diskussion
- Beide Seiten müssen wollen, die Sensibilisierung auf Arbeitgeberseite für altersdurchmischte Teams und die Bereitschaft auf Arbeitnehmerseite länger zu arbeiten
- Die Bereitschaft, sich weiterzubilden, muss vorhanden sein
- Ältere Mitarbeitende bleiben oft länger in einer Anstellung
- Der Wissenstransfer muss gewährleistet sein
- Der Generationenmix ist wichtig, da beide Seiten voneinander lernen können.
Sollten sie den Erfahrungsaustausch von letztem Dienstag von Companies & Returnships Network und focus50plus verpasst haben, können sie diesen hier schauen.
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