Outplacement für Unternehmen von newplace AG

Genau dafür sind wir für Sie da. Wir unterstützen Sie und Ihre Mitarbeitenden, neue Wege in der persönlichen Entwicklung einzuschlagen.

Beratung von Unternehmen bei personellen Reorganisationsprozessen

Wir beraten und begleiten Unternehmen bei personellen Reorganisationsprozessen: umfassend, kompetent und massgeschneidert.  

Veränderungen sind für alle Beteiligten belastend und anspruchsvoll. Genau hier bieten wir als externer, neutraler Partner Entlastung. Wir helfen Ihrem Unternehmen, die soziale Verantwortung wahrzunehmen – während der Trennung und darüber hinaus.  

Wir unterstützen Sie, das Management und das HR mit unserem 3-Phasen-Modell: Planung, Care-Begleitung und Newplacement. 

• Planung: Eine umfassende Beratung in der Planung des Veränderungsprozesses ist elementar. Wir unterstützen Sie juristisch, entwickeln mit Ihnen ein fundiertes HR-/Kommunikationskonzept sowie einen Sozialplan. Weiter bereiten wir das Management und das HR-Team auf die komplexe Kündigungsphase vor. 
• Care-Begleitung: Unser Care-Team steht Ihnen und den betroffenen Personen während der gesamten Kündigungsphase aktiv zur Seite, stellt als neutraler Partner die Bindung zwischen Unternehmen und Mitarbeitenden sicher und beugt Eskalationen vor. 
• Newplacement/Outplacement: In der eigentlichen Betreuungsphase kommt das Outplacement im tandemconcept® zum Tragen: Hier begleiten wir die Betroffenen in Einzel- oder Gruppenmandaten. Je nach Umfang und Situation der Reorganisation wird ein Jobcenter eingerichtet.

Mediation 

Bei schwierigen Situationen tragen wir zur Deeskalation bei und moderieren Gespräche zwischen betroffenen Mitarbeitenden und Vertretenden Ihres Unternehmens. Ausserdem bieten wir auf Wunsch eine psychologische Begleitung an. Weitere Spezialisten aus unserem Netzwerk stehen Ihnen für spezifische Anliegen zur Verfügung. 

Nutzen für Unternehmen 

• Wahrnehmung der sozialen Verantwortung  
• Positiverer Effekt auf die Motivation und Bindung der Mitarbeitenden und hinsichtlich Unternehmensimage 
• Leistungs- und Entwicklungspotential von Mitarbeiter ausschöpfen und weiterentwickeln 
• Reduktion unnötiger (Folge-)Kosten, die sich aufgrund nicht durchdachter Trennung ergeben 
   

Nutzen für Mitarbeitende 

• Unterstützung im Ablöseprozess  
• Berufliche Standortbestimmung 
• Erhalten von neuen Perspektiven 
• Steigerung der Bewerbungskompetenz sowie der Erfolgschancen im Arbeitsmarkt 
• Unterstützung bei Selbstständigkeit 
• Entlastung des persönlichen Umfelds 

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